L’entrée en paternité d’hommes cadres : droits des pères au travail et exercice de la paternité

TitreL’entrée en paternité d’hommes cadres : droits des pères au travail et exercice de la paternité
TypeMémoire de Master
AuteursGuitton Marie
DirecteursGratton Emmanuel
Année2023
URLhttps://dune.univ-angers.fr/fichiers/19010930/2023HMEG17373/fichier/17373F.pdf
Mots-clésconciliation, congé parental, congé paternité, paternité, travail
Date de soutenance2023-08-31
Résumé

La recherche menée pour ce mémoire entre dans le cadre des travaux sur les interconnections entre le personnel et le professionnel. Avec l'étude présentée ici, je me suis penchée sur la question de l'impact dans le milieu du travail de l'entrée en paternité d'hommes cadres. Comment se passe cette transition du statut de « travailleur » au statut de « papa travailleur » ? Comment se tissent les imbrications entre la vie personnelle avec la vie professionnelle quand un cadre devient père ? Pour apporter des éléments de réponse à ces questions, j'ai réalisé des entretiens auprès de seize pères de statut cadre et étudié l'utilisation des droits liés à la paternité en contexte professionnel. Il en résulte que le congé paternité a acquis une légitimité certaine. Les hommes cadres le prennent en totalité, même après son allongement depuis juillet 2021. Le droit de s'absenter et d’assister à trois examens de suivi de grossesse est peu connu. Quant au congé parental, il reste associé aux femmes. Les hommes mettent néanmoins en place des stratégies de contournement pour être davantage présents après la naissance de leurs enfants en posant des congés annuels ou RTT, ce qui leur permet de ne (quasiment) pas diminuer leurs revenus. Enfin, l'analyse a montré la limite de la typologie de pères définie par Amélie Benoît (2008). Elle permet de représenter les priorités des pères à un moment donné mais n'est pas suffisante pour expliquer les décisions quant à l'exercice des droits liés à la paternité des hommes cadres.

Résumé en anglais

The research carried out for is part of the work on the interconnections between personal and professional lives. In this study, I looked at the impact on their work life of male executives becoming fathers. How does this transition from the status of 'worker' to that of 'working father' take place? How are personal and professional lives intertwined when an executive becomes a father? To provide some answers to these questions, I interviewed sixteen executive fathers and studied the use of paternity rights in the workplace. The results show that paternity leave has acquired a certain legitimacy. Male executives use their right for this leave, also after it was extended in July 2021. The right to take paid time off to attend three pregnancy check-ups is on the contrary little known. And as for parental leave, it is still strongly associated with women. Men, however, use work-around strategies to be more present after the birth of their children e.g. by taking annual leave, which allows them to keep their income (virtually) unchanged. Finally, the analysis revealed the limitations of the typology of fathers defined by Amélie Benoît (2008). This typology can be used to represent the priorities of fathers at a given time, but is not sufficient to explain the decisions taken by male executives in exercising their paternity rights.

Langue de rédactionFrançais
Nb pages126
Diplôme

Master Études sur le genre

EditeurUniversité Angers
Place PublishedAngers
Libellé UFR

UFR de Lettres, Langues et Sciences Humaines