Optimisation des performances d’une ligne de conditionnement à haute vitesse de préparation pour inhalation.
| Titre | Optimisation des performances d’une ligne de conditionnement à haute vitesse de préparation pour inhalation. |
| Type | Thèse d'exercice : Pharmacie |
| Auteurs | Olivier Vincent |
| Directeurs | Reymond Loïs |
| Année | 2023 |
| URL | https://dune.univ-angers.fr/fichiers/20132772/2023PPHA16186/fichier/16186F.pdf |
| Mots-clés | Industrie pharmaceutique, LEAN, ligne de conditionnement, performance, pMDI, production, rentabilité, SMED, Toyota |
| Résumé | Malgré des perspectives financières et technologiques prometteuses pour les industries pharmaceutiques, de nombreux facteurs de pressions se développent. Le renforcement des autorités réglementaires sur la régulation des produits pharmaceutiques et la montée en force des génériques et des pays émergents poussent les industriels à s’adapter pour maintenir leurs positions. Deux axes principaux d’améliorations se distinguent : la recherche et la fabrication. Cette thèse s’attardera à développer les performances d’une ligne de conditionnement de préparation pour inhalation au travers de la méthode du Lean. Le but premier est d’utiliser de façon optimale toutes les ressources mises à disposition. Ainsi, l’analyse du nouveau processus de conditionnement met en évidence deux domaines d’améliorations : la disponibilité et la cadence. Impactée par les pannes importantes, la disponibilité sera améliorée avec la mise en place d’un système de formation complet comprenant la montée en compétence des équipes et le développement de nouvelles idées d’amélioration du processus. La cadence sera quant à elle développée avec l’optimisation des changements de lot en définissant de nouveaux standards innovants tout en respectant les normes de qualité requises. Le personnel est identifié comme le moteur de toutes ces améliorations et l’équipe directrice viendra le supporter. L’ensemble est suivi avec un système de gestion des améliorations et de visuels afin d’engager le personnel autour d’un objectif commun. Ainsi, l’amélioration sur le terrain des performances des processus de production offre un avantage concurrentiel important et donc une pérennisation assurée du laboratoire. L’augmentation de la flexibilité, de la rentabilité, la qualité, mais aussi une minimisation des coûts de production et des délais de livraison sont des gains visibles espérés. L’amélioration de l’implication du personnel, la diminution de son stress, mais aussi des machines et des systèmes constituent les gains invisibles. |
| Résumé en anglais | Despite promising financial and technological prospects for the pharmaceutical industry, many pressure factors are developing. The strengthening of regulatory authorities on the regulation of pharmaceutical products and the rise of generics and emerging countries are pushing manufacturers to adapt and maintain their positions.Two main areas of improvement stand out: research and manufacturing. This thesis will focus on developing the performance of a packaging line for inhalation preparations through the Lean method. The primary goal is to make optimal use of all available resources. Thus, the analysis of the new packaging process highlights two areas for improvement: availability and throughput. Impacted by major breakdowns, availability will be improved with the implementation of a comprehensive training system, including the development of team skills and new ideas for improving the process. Throughput will be improved by optimizing batch changes by setting new and innovative standards while maintaining the required quality standards. The staff are identified as the drivers of all these improvements and the management team will support them. The whole process is monitored with an improvement management system and visuals to engage people around a common goal. In this way, the improvement of the performance of the production processes in the field offers a significant competitive advantage and thus ensures the sustainability of the laboratory. Increased flexibility, profitability and quality, as well as minimization of production costs and delivery times, are the expected visible gains. Improved staff involvement, reduced stress on staff, machines and systems are the invisible gains. |
| Langue de rédaction | Français |
| Nb pages | 144 |
| Diplôme | diplôme d'État de docteur en pharmacie |
| Date de soutenance | 2023-03-06 |
| Editeur | Université Angers |
| Place Published | Angers |
| Libellé UFR | UFR de Sciences Pharmaceutiques et d'Ingénierie de la Santé |
| Numéro national | 2023ANGE014P |